ПП «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ»
Форма обучения: очная с ЭОиДОТ (дистанционная)
Режим занятий: 1-3 дня в будни по 2-4 ак.ч. вебинары (с 19:00 до 22:00)
Продолжительность обучения: 3-4 месяца
Объем программы: 396 учебных часов (из них 60 лекций-вебинаров)
Стоимость обучения: 49 900 руб. (оплата единовременно или в 2 этапа)
Начало занятий: по мере набора группы
Учебно-тематический план программы
- Современные технологии управления организацией
- Основные принципы и методы менеджмента
- Методы разработки и обоснования управленческих решений
- Профессиональные навыки менеджера
- Профессиональные навыки менеджера: общие профессиональные навыки и умения
- Профессиональные навыки менеджера: навыки делового общения и взаимодействия
- Организационное поведение
- Организационное поведение как фактор эффективного развития организации
- Научные основы объяснения поведения людей
- Система управления персоналом
- Человеческие ресурсы как объект управления
- Концепция управления персоналом
- Организационное проектирование, методы анализа и построения системы управления персоналом в организации
- Цели, функции, организационная структура системы управления персоналом в организации
- Формирование кадровой политики и стратегии управления персоналом
- Стратегия управления персоналом организации
- Кадровая политика организации
- Маркетинг и планирование персонала
- Сущность кадрового планирования. Планирование потребности в персонале
- Маркетинг и управление HR брендом
- Привлечение и наем персонала
- Привлечение и наем персонала
- Сущность и характеристика процесса отбора персонала
- Деловая оценка персонала
- Аттестация персонала
- Деловая оценка персонала
- Технологии управления развитием персонала
- Технология адаптации персонала
- Организация системы обучения персонала
- Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала
- Управление корпоративной культурой
- Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
- Мотивация трудовой деятельности персонала
- Стимулирование трудовой деятельности персонала
- Управление социальным развитием организации
- Технологии управления конфликтами и стрессами
- Технологии управления конфликтами
- Технологии управления стрессами
- Организация труда персонала
- Основы организации труда персонала
- Планирование рабочего времени руководителя (специалиста) и основы делегирования полномочий
- Психофизиология трудовой деятельности
- Профессиографический анализ деятельности и профессионализация
- Работоспособность и функциональные состояния субъектов труда
- Основы безопасности труда
- Условия труда: факторы формирования, классификация, оценка, регулирование
- Управление безопасностью труда на предприятии: нормативно-правовые основы, методический инструментарий и лучшие практики
- Правовое и документационное обеспечение управления персоналом
- Правовое и документационное обеспечение управления персоналом
- Формирование команды и лидерство
- Основные понятия и содержание дисциплины
- Ролевая динамика, как фактор эффективности командных процессов
- Управление интеллектуальными ресурсами организации
- Управление интеллектуальными ресурсами организации
- Управление знаниями организации
- Оценка эффективности системы и технологии управления персоналом
