ПП «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ»

Форма обучения: дистанционная

Режим занятий: 1-3 дня в будни по 2-4 ак.ч. вебинары (с 19:00 до 22:00)

Продолжительность обучения: 3-4 месяца

Объем программы: 396 учебных часов (из них 60 лекций-вебинаров)

Стоимость обучения: 45 000 руб. (оплата единовременно или в 2 этапа)

Начало занятий: по мере набора группы

 

Учебно-тематический план программы

  1. Современные технологии управления организацией
    • Основные принципы и методы менеджмента
    • Методы разработки и обоснования управленческих решений
  2. Профессиональные навыки менеджера
    • Профессиональные навыки менеджера: общие профессиональные навыки и умения
    • Профессиональные навыки менеджера: навыки делового общения и взаимодействия
  3. Организационное поведение
    • Организационное поведение как фактор эффективного развития организации
    • Научные основы объяснения поведения людей
  4. Система управления персоналом
    • Человеческие ресурсы как объект управления
    • Концепция управления персоналом
    • Организационное проектирование, методы анализа и построения системы управления персоналом в организации
    • Цели, функции, организационная структура системы управления персоналом в организации
  5. Формирование кадровой политики и стратегии управления персоналом
    • Стратегия управления персоналом организации
    • Кадровая политика организации
  6. Маркетинг и планирование персонала
    • Сущность кадрового планирования. Планирование потребности в персонале
    • Маркетинг и управление HR брендом
  7. Привлечение и наем персонала
    • Привлечение и наем персонала
    • Сущность и характеристика процесса отбора персонала
  8. Деловая оценка персонала
    • Аттестация  персонала
    • Деловая оценка персонала
  9. Технологии управления развитием персонала
    • Технология адаптации персонала
    • Организация системы обучения персонала
    • Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала
  10. Управление корпоративной культурой
  11. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
    • Мотивация трудовой деятельности персонала
    • Стимулирование трудовой деятельности персонала
  12. Управление социальным развитием организации
  13. Технологии управления конфликтами и стрессами
    • Технологии управления конфликтами
    • Технологии управления стрессами
  14. Организация труда персонала
    • Основы организации труда персонала
    • Планирование рабочего времени руководителя (специалиста) и основы делегирования полномочий
  15. Психофизиология трудовой деятельности
    • Профессиографический анализ деятельности и профессионализация
    • Работоспособность и функциональные состояния субъектов труда
  16. Основы безопасности труда
    • Условия труда: факторы формирования, классификация, оценка, регулирование
    • Управление безопасностью труда на предприятии: нормативно-правовые основы, методический инструментарий и лучшие практики
  17. Правовое и документационное обеспечение управления персоналом
    • Правовое и документационное обеспечение управления персоналом
  18. Формирование команды и лидерство
    • Основные понятия и содержание дисциплины
    • Ролевая динамика, как фактор эффективности командных процессов
  19. Управление интеллектуальными ресурсами организации
    • Управление интеллектуальными ресурсами организации
    • Управление знаниями организации
  20. Оценка эффективности системы и технологии управления персоналом

 

УЧЕБНЫЙ ПЛАН ПРОГРАММЫ