ПП «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»
Форма обучения: очно-заочная (вечерняя)
Режим занятий: 1 день в будни 4 ак.ч. (с 19:00 до 22:00) + суббота 8 ак.ч. (с 10:00 до 16:00)
Продолжительность обучения: 4-5 месяцев
Объем программы: 396 учебных часов (из них 172 аудиторных, включая дистанционную работу)
Стоимость обучения: 74 900 руб. (оплата единовременно или в 2 этапа)
Начало занятий: по мере набора группы
Учебно-тематический план программы
- Современные технологии управления организацией
- Основные принципы и методы менеджмента
- Методы разработки и обоснования управленческих решений
- Современные проблемы и основы управления персоналом
- Человеческие ресурсы как объект управления
- Концепция управления персоналом
- Организационное проектирование, методы анализа и построения системы управления персоналом в организации
- Цели, функции, организационная структура системы управления персоналом в организации
- Найм и деловая оценка персонала
- Привлечение и наем персонала
- Сущность и характеристика процесса отбора персонала
- Аттестация персонала
- Деловая оценка персонала
- Технологии управления развитием персонала
- Технология адаптации персонала
- Организация системы обучения персонала
- Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала
- Формирование кадровой политики и стратегии управления персоналом
- Стратегия управления персоналом организации
- Кадровая политика организации
- Маркетинг персонала и формирование hr-бренда
- Сущность кадрового планирования. Планирование потребности в персонале
- Маркетинг и управление HR брендом
- Управление корпоративной культурой
- Управление корпоративной культурой организации
- Управление корпоративной культурой организации
- Организационное поведение
- Организационное поведение как фактор эффективного развития организации
- Научные основы объяснения поведения людей
- Психофизиология трудовой деятельности
- Профессиографический анализ деятельности и профессионализация
- Работоспособность и функциональные состояния субъектов труда
- Организация труда персонала
- Основы организации труда персонала
- Планирование рабочего времени руководителя (специалиста) и основы делегирования полномочий
- Основы безопасности труда
- Условия труда: факторы формирования, классификация, оценка, регулирование
- Управление безопасностью труда на предприятии: нормативно-правовые основы, методический инструментарий и лучшие практики
- Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
- Мотивация трудовой деятельности персонала
- Стимулирование трудовой деятельности персонала
- Технологии управления конфликтами и стрессами
- Технологии управления конфликтами
- Технологии управления стрессами
- Правовое обеспечение управления персоналом
- Документационное обеспечение управления персоналом
- Управление социальным развитием организации
- Информационное обеспечение управления персоналом
- Формирование команды и лидерство
- Основные понятия и содержание дисциплины
- Ролевая динамика, как фактор эффективности командных процессов
- Оценка эффективности системы и технологии управления персоналом
