ПП «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»

Форма обучения: вечерняя

Режим занятий: 1 день в будни 4 ак.ч. (с 19:00 до 22:00) + суббота 8 ак.ч. (с 10:00 до 16:00)

Продолжительность обучения: 4-5 месяцев

Объем программы: 396 учебных часов (из них 172 аудиторных, включая дистанционную работу)

Стоимость обучения: 69 000 руб. (оплата единовременно или в 2 этапа)

Начало занятий: по мере набора группы

 

Учебно-тематический план программы

  1. Современные технологии управления организацией
    • Основные принципы и методы менеджмента
    • Методы разработки и обоснования управленческих решений
  2. Современные проблемы и основы управления персоналом
    • Человеческие ресурсы как объект управления
    • Концепция управления персоналом
    • Организационное проектирование, методы анализа и построения системы управления персоналом в организации
    • Цели, функции, организационная структура системы управления персоналом в организации
  3. Найм и деловая оценка персонала
    • Привлечение и наем персонала
    • Сущность и характеристика процесса отбора персонала
    • Аттестация  персонала
    • Деловая оценка персонала
  4. Технологии управления развитием персонала
    • Технология адаптации персонала
    • Организация системы обучения персонала
    • Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала
  5. Формирование кадровой политики и стратегии управления персоналом
    • Стратегия управления персоналом организации
    • Кадровая политика организации
  6. Маркетинг персонала и формирование hr-бренда
    • Сущность кадрового планирования. Планирование потребности в персонале
    • Маркетинг и управление HR брендом
  7. Управление корпоративной культурой
    • Управление корпоративной культурой организации
    • Управление корпоративной культурой организации
  8. Организационное поведение
    • Организационное поведение как фактор эффективного развития организации
    • Научные основы объяснения поведения людей
  9. Психофизиология трудовой деятельности
    • Профессиографический анализ деятельности и профессионализация
    • Работоспособность и функциональные состояния субъектов труда
  10. Организация труда персонала
    • Основы организации труда персонала
    • Планирование рабочего времени руководителя (специалиста) и основы делегирования полномочий
  11. Основы безопасности труда
    • Условия труда: факторы формирования, классификация, оценка, регулирование
    • Управление безопасностью труда на предприятии: нормативно-правовые основы, методический инструментарий и лучшие практики
  12. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
    • Мотивация трудовой деятельности персонала
    • Стимулирование трудовой деятельности персонала
  13. Технологии управления конфликтами и стрессами
    • Технологии управления конфликтами
    • Технологии управления стрессами
  14. Правовое обеспечение управления персоналом
  15. Документационное обеспечение управления персоналом
  16. Управление социальным развитием организации
  17. Информационное обеспечение управления персоналом
  18. Формирование команды и лидерство
    • Основные понятия и содержание дисциплины
    • Ролевая динамика, как фактор эффективности командных процессов
  19. Оценка эффективности системы и технологии управления персоналом

 

УЧЕБНЫЙ ПЛАН ПРОГРАММЫ