Программа профессиональной переподготовки «Управление персоналом»
Цель программы: Осуществить профессиональную переподготовку слушателей для выполнения нового вида (для обучающегося) профессиональной деятельности в области управления персоналом в качестве руководителя или специалиста в соответствии с требованиями профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» регистрационный номер 559, утвержден приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от «06» октября 2015 г. № 691н.
Программа рассчитана на лиц с высшим образованием, руководящий состав организаций, специалистов управления, инженерно-технических, медицинских, педагогических и иных работников, меняющих род своей профессиональной деятельности, а также военнослужащих, проходящих действительную военную службу или уволенных в запас.
Область профессиональной деятельности выпускников программы профессиональной переподготовки «Управление персоналом» включает:
- Документационное обеспечение работы с персоналом;
- Деятельность по обеспечению организации персоналом;
- Деятельность по оценке и аттестации персонала;
- Деятельность по управлению развитием персонала организации;
- Деятельность по организации и оплате труда персонала;
- Деятельность по управлению корпоративной культурой и социальной политикой организации;
- Стратегическое и операционное управление персоналом организации.
Продолжительность обучения: 4-5 месяцев
Форма обучения: вечерняя (режим занятий: 1 день в будни 4 ак.ч. + суббота 8 ак.ч.)
Объем программы: 396 учебных часов (из них 172 аудиторных, включая дистанционную работу)
Стоимость обучения: 69 000 руб. (оплата единовременно или в 2 этапа)
Выпускникам выдается диплом ГУУ установленного образца о профессиональной переподготовке на право ведения профессиональной деятельности в сфере управления персоналом.
УЧЕБНЫЙ ПЛАН
программы профессиональной переподготовки
«Управление персоналом»
Наименование дисциплин (модулей) | Общая трудоемкость
(час) |
Аудиторные занятия | лекции | ПЗ | Самостоятельная работа | зачет | экзамен |
Современные технологии управления организацией | 24 | 12 | 6 | 6 | 12 | + | |
Современные проблемы и основы управления персоналом | 22 | 12 | 6 | 6 | 10 | + | |
Найм и деловая оценка персонала | 18 | 8 | 4 | 4 | 10 | + | |
Технологии управления развитием персонала | 18 | 8 | 4 | 4 | 10 | + | |
Формирование кадровой политики и стратегии управления персоналом организации | 18 | 8 | 4 | 4 | 10 | ||
Маркетинг персонала и формирование hr-бренда | 18 | 8 | 4 | 4 | 10 | + | |
Управление корпоративной культурой организации | 20 | 8 | 4 | 4 | 12 | + | |
Организационное поведение | 22 | 12 | 4 | 8 | 10 | + | |
Психофизиология трудовой деятельности | 14 | 8 | 4 | 4 | 6 | + | |
Организация труда персонала | 22 | 8 | 4 | 4 | 14 | + | |
Основы безопасности труда | 22 | 8 | 4 | 4 | 14 | + | |
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности | 24 | 12 | 6 | 6 | 12 | + | |
Технологии управления конфликтами и стрессами | 20 | 8 | 4 | 4 | 12 | + | |
Правовое обеспечение управления персоналом | 24 | 12 | 6 | 6 | 12 | + | |
Документационное обеспечение управления персоналом | 20 | 8 | 4 | 4 | 12 | + | |
Управление социальным развитием организации | 18 | 8 | 4 | 4 | 10 | + | |
Информационное обеспечение управления персоналом | 22 | 8 | 4 | 4 | 14 | + | |
Формирование команды и лидерство | 18 | 8 | 4 | 4 | 10 | + | |
Оценка эффективности деятельности и результативности персонала | 14 | 8 | 4 | 4 | 6 | + | |
ИТОГО | 378 | 172 | 76 | 80 | 186 | ||
Итоговая аттестация — Выпускная аттестационная работа | 18 | + | |||||
Всего часов | 396 |