Программа профессиональной переподготовки «Управление персоналом»

Цель программы: Осуществить профессиональную переподготовку слушателей для выполнения нового вида (для обучающегося) профессиональной деятельности в области управления персоналом в качестве руководителя или специалиста в соответствии с требованиями профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» регистрационный номер 559, утвержден приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от «06» октября 2015 г. № 691н.

Программа рассчитана на лиц с высшим образованием, руководящий состав организаций, специалистов управления, инженерно-технических, медицинских, педагогических и иных работников, меняющих род своей профессиональной деятельности, а также военнослужащих, проходящих действительную военную службу или уволенных в запас.

Область профессиональной деятельности выпускников программы профессиональной переподготовки «Управление персоналом» включает:

  • Документационное обеспечение работы с персоналом;
  • Деятельность по обеспечению организации персоналом;
  • Деятельность по оценке и аттестации персонала;
  • Деятельность по управлению развитием персонала организации;
  • Деятельность по организации и оплате труда персонала;
  • Деятельность по управлению корпоративной культурой и социальной политикой организации;
  • Стратегическое и операционное управление персоналом организации.

Продолжительность обучения: 4-5 месяцев

Форма обучения: вечерняя (режим занятий: 1 день в будни 4 ак.ч. + суббота 8 ак.ч.)

Объем программы: 396 учебных часов (из них 172 аудиторных, включая дистанционную работу)

Стоимость обучения: 69 000 руб. (оплата единовременно или в 2 этапа)

Выпускникам выдается диплом ГУУ установленного образца о профессиональной переподготовке на право ведения профессиональной деятельности в сфере управления персоналом.

УЧЕБНЫЙ ПЛАН
программы профессиональной переподготовки
«Управление персоналом»

Наименование дисциплин (модулей) Общая трудоемкость

(час)

Аудиторные занятия лекции ПЗ Самостоятельная работа зачет экзамен
Современные технологии управления организацией 24 12 6 6 12 +
Современные проблемы и основы управления персоналом 22 12 6 6 10 +
Найм и деловая оценка персонала 18 8 4 4 10 +
Технологии управления развитием персонала 18 8 4 4 10 +
Формирование кадровой политики и стратегии управления персоналом организации 18 8 4 4 10
Маркетинг персонала и формирование hr-бренда 18 8 4 4 10 +
Управление корпоративной культурой организации 20 8 4 4 12 +
Организационное поведение 22 12 4 8 10 +
Психофизиология трудовой деятельности 14 8 4 4 6 +
Организация труда персонала 22 8 4 4 14 +
Основы безопасности труда 22 8 4 4 14 +
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности 24 12 6 6 12 +
Технологии управления конфликтами и стрессами 20 8 4 4 12 +
Правовое обеспечение управления персоналом 24 12 6 6 12 +
Документационное обеспечение управления персоналом 20 8 4 4 12 +
Управление социальным развитием организации 18 8 4 4 10 +
Информационное обеспечение управления персоналом 22 8 4 4 14 +
Формирование команды и лидерство 18 8 4 4 10 +
Оценка эффективности деятельности и результативности персонала 14 8 4 4 6 +
ИТОГО 378 172 76 80 186    
Итоговая аттестация  — Выпускная аттестационная работа 18 +
Всего часов 396