ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»

Направление подготовки 080400 – «Управление персоналом»

Профиль «Управление персоналом организации»

Квалификация – бакалавр, магистр

Форма обучения – очная, очно-заочная, заочная

Целевая аудитория – лица, имеющие среднее (полное) общее образование или среднее профессиональное образование, в том числе полученное в образовательных учреждениях иностранных государств.

Миссия – подготовка профессионалов нового поколения, обладающих стратегическим мышлением, практическими знаниями и аналитическими навыками, необходимыми для обоснования, принятия и реализации эффективных управленческих решений в области управления персоналом в современных российских условиях.

Цель — формирование у обучающихся целостного представления об управлении персоналом организации, а также практических навыков и умений, достаточных для выполнения профессиональной деятельности в качестве руководителя или специалиста по управлению персоналом.

Задачи обучения определяются необходимостью подготовки бакалавров и магистров к следующим видам профессиональной деятельности:

  • Организационно-управленческая и экономическая,
  • Информационно-аналитическая,
  • Социально-психологическая,
  • Проектная;
  • Консультационная (магистерская программа);
  • Научно-исследовательская и педагогическая (магистерская программа).

Особенности реализации программы:

  • Использование новых информационных технологий при проведении лекционных, практических занятий и для самостоятельной работы студентов – мультимедийные учебные пособия, различные учебные видеокурсы, видеотренинги, учебные художественные фильмы;
  • Подготовка бакалавров по профилям «управление персоналом организации» и «рекрутмент»;
  • При реализации программы наряду с общими дисциплинами профессионального цикла («Основы кадровой политики и кадрового планирования», «Управленческий учет и учет персонала», «Основы управления персоналом», «Трудовое право», «Управление персоналом организации», «Рынок труда», «Экономика и социология труда», «Психофизиология профессиональной деятельности», «Конфликтология», «Основы безопасности труда», «Основы организации труда», «Мотивация и стимулирование трудовой деятельности», «Оплата труда персонала», «Организационная культура» и пр.) изучается ряд профильных дисциплин («Связи с общественностью в управлении персоналом», «Психология труда», «Кадровые риски и их оценка», «Компетентностный подход в управлении персоналом», «Основы стратегического управления персоналом», «Аутсорсинг и аутстаффинг в управлении персоналом», «Психология личности руководителей и подчиненных», «Основы кадрового аудита и контроллинга», «Конкурентоспособность выпускников на рынке труда», «Психодиагностика в управлении персоналом» и др.)
  • использование интернет-коммуникаций;
  • обеспечение учебного процесса высококвалифицированным профессорско-преподавательским составом из докторов и кандидатов наук;
  • привлечение высококвалифицированных специалистов-практиков к проведению занятий и мастер-классов по дисциплинам профессионального цикла;
  • активное взаимодействие с вузами-членами секции «Управление персоналом» УМО по образованию в области менеджмента при разработке учебников и учебных пособий, внедрении новых образовательных технологий.
  • Прохождение бакалаврами производственных практик крупных организациях реального сектора экономики;
  • Прохождение магистрами педагогической, производственной и научно-исследовательской практик и выполнение научно-исследовательских работ.

Изучаемые дисциплины:

  • бакалавриат: при реализации программы наряду с общими дисциплинами профессионального цикла («Основы кадровой политики и кадрового планирования», «Управленческий учет и учет персонала», «Основы управления персоналом», «Трудовое  право», «Управление персоналом организации», «Рынок труда», «Экономика и социология труда», «Психофизиология профессиональной деятельности», «Конфликтология», «Основы безопасности труда», «Основы организации труда», «Мотивация и стимулирование трудовой деятельности», «Оплата труда персонала», «Организационная культура» и пр.) изучается ряд профильных дисциплин («Связи с общественностью в управлении персоналом», «Психология труда», «Кадровые риски и их оценка»,  «Компетентностный подход в управлении персоналом», «Основы стратегического управления персоналом», «Аутсорсинг и аутстаффинг в управлении персоналом», «Психология личности руководителей и подчиненных», «Основы кадрового аудита и контроллинга», «Конкурентоспособность выпускников на рынке труда», «Психодиагностика в управлении персоналом» и др.).
  • магистратура (направление подготовки «Управление персоналом»): Теория организации и организационного проектирования, Социальная политика государства и управление социальным развитием организации, Развитие трудового законодательства и его влияние на управление персоналом, Развитие систем менеджмента качества, Организация научно-исследовательской и педагогической деятельности в области управления персоналом,  Современные методы социологических исследований, Современные проблемы управления занятостью, Технологии рекрутмента, Разработка стратегии управления персоналом, Иностранный язык в деловом и профессиональном общении, Технологии управления конфликтами и стрессами, Теория и практика кадровой политики государства и организации, Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности,  Управление организационной культурой, Технологии управления развитием персонала, Современные проблемы управления персоналом, Инновационные технологии разработки, обоснования и принятия кадровых решений,  Функционально-стоимостной анализ системы и технологии управления персоналом, Кадровый консалтинг и аудит, Формирование команды, Оценка результативности персонала, Оценка экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом, Бюджетирование управления персоналом, Современные проблемы управления безопасностью труда, Управление интеллектуальным капиталом, Управление кадровыми рисками, Современные формы и системы оплаты труда.
  • магистратура (направление подготовки «Конфликтология»): Современные социальные и политические движения, Этнографическая карта мира, Методология и методика научных исследований, Информационные технологии в научных исследованиях, Организация научно-исследовательской и педагогической деятельности в области конфликтологии, Современные проблемы конфликтологии, История конфликтологии, Теоретико-дисциплинарные подходы анализа конфликта, Введение в междисциплинарную методологию анализа конфликтов, Конфликтология сфер социальной жизни, Технологии урегулирования конфликтов, Формирование гражданского общества и механизмов разрешения социально-политических и этнических конфликтов в современной России, История, теория и практика посредничества, Правовые технологии разрешения конфликтов, Альтернативные формы разрешения конфликтов, Методы обоснования решений в управлении и разрешении конфликтов, Примирительные процедуры и администрирование, Переговорный процесс: стратегия и тактика ведения переговоров, Технологии конфликтологического консультирования.

Кадровые позиции выпускника:

выпускники могут осуществлять профессиональную деятельность в службах управления персоналом организаций любой организационно-правовой формы в промышленности, торговле, на транспорте, в банковской, страховой, туристической и других сферах деятельности; в службах управления персоналом государственных и муниципальных органов управления; в службах занятости и социальной защиты населения регионов и городов, кадровых агентствах; в организациях, специализирующихся на управленческом и кадровом консалтинге и аудите; в научно-исследовательских организациях; в высших учебных заведениях.

Деловые партнеры:

  • Аппарат Совет Федерации Федерального Собрания РФ;
  • ООО Кадровое агентство «Медик»;
  • ЗАО «Метровагонмаш»;
  • «Kelly Services» Inc.;
  • ОАО «АВТОДОМ»;
  • ОАО АКБ «Росбанк»;
  • ОАО «Мобильные ТелеСистемы», департамент по работе с персоналом;
  • ВТБ 24;
  • ООО «УК «Бизнес-Логистик»;
  • Консалтинговая группа «Имикор»;
  • ОАО «РЖД»;
  • Префектура ЮАО;
  • ФГУ «Транспортный комбинат «Россия» УД Президента РФ;
  • И пр.

Основные образовательные результаты:

  • Формирование у бакалавров 24 общекультурных и 78 профессиональных компетенций (по направлениям деятельности);
  • Формирование у магистров 13 общекультурных и 58 профессиональных компетенций (по направлениям деятельсности);
  • высокая востребованность выпускников на рыке труда;
  • высокая степень оценки выпускников работодателями;
  • владение выпускниками необходимыми навыками в области управления персоналом и умение решать следующие задачи:
    • разработка философии, концепции, кадровой политики и стратегии управления персоналом;
    • кадровое планирование и маркетинг персонала;
    • найм, оценка, аудит, контроллинг и учет персонала;
    • социализация, профориентация, адаптация и аттестация персонала;
    • управление трудовыми отношениями;
    • управление этическими нормами поведения, организационной культурой, конфликтами и стрессами;
    • организация, нормирование, регламентация, безопасность, условия и дисциплина труда;
    • развитие персонала: обучение, в том числе повышение квалификации и профессиональная переподготовка, стажировка, управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением, управление кадровым резервом;
    • мотивация и стимулирование персонала;
    • социальное развитие персонала;
    • работа с высвобождающимся персоналом;
    • организационное проектирование, формирование и развитие системы управления персоналом, в том числе ее организационной структуры;
    • кадровое, нормативно-методическое, делопроизводственное, правовое и информационное обеспечение системы управления персоналом;
    • оценка затрат на персонал, а также оценка экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом;
    • управленческий (в том числе кадровый) консалтинг.