КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ТЕМ ПРОГРАММЫ

1. Система управления персоналом организации:

  • Основные элементы системы управления персоналом;
  • Роль и место системы управления персоналом в системе управления организацией;
  • Цели, функции и организационная структура системы управления персоналом;
  • Взаимосвязь службы управления персоналом и линейных руководителей;
  • Регламентация деятельности службы управления персоналом.

2. Кадровая политика и стратегия управления персоналом организации:

  • Сущность кадровой политики организации и ее особенности на современном этапе;
  • Основные направления кадровой политики организации;
  • Стратегия управления персоналом как составная часть стратегии управления организацией;
  • Виды стратегии развития организации и соответствующие им стратегии управления персоналом;
  • Этапы разработки и реализации стратегии управления персоналом;
  • Отечественный и зарубежный опыт разработки стратегии управления персоналом.

3. Маркетинг персонала организации:

  • Концепция и принципы маркетинга персонала;
  • Процесс управления маркетинговой деятельностью в области персонала;
  • Маркетинговые исследования и информация для персонал-маркетинга;
  • Исследование рынка труда, анализ позиций организации на рынке труда;
  • Выбор организацией политики найма.

4. Технологии отбора, оценки и адаптации персонала организации:

  • Организация найма персонала – подбор, отбор, прием;
  • Анализ и описание работы и рабочего места как необходимое условие подбора персонала и оценки его деятельности;
  • Методы оценивания претендентов на вакантную должность;
  • Понятие деловой оценки персонала, ее цели и задачи;
  • Комплексный подход к системе оценки персонала, выбор оптимальных методов оценки;
  • Организация проведения деловой оценки персонала;
  • Основные цели адаптации новых сотрудников;
  • Этапы и программы адаптации персонала.

5. Технологии развития персонала организации:

  • Понятия деловой карьеры и служебно-профессионального продвижения;
  • Управление деловой карьерой;
  • Взаимосвязь планирования и реализации деловой карьеры с мероприятиями по повышению квалификации персонала;
  • Формирование системы служебно-профессионального продвижения персонала, ее цели и задачи;
  • Процесс формирования резерва кадров;
  • Критерии, используемые при подборе кандидатов в резерв;
  • Источники формирования кадрового резерва;
  • Talent-management.

6. Технологии управления мотивацией и стимулированием персонала организации:

  • Сущность основных содержательных и процессуальных теорий мотивации;
  • Механизмы формирования и функционирования трудовой мотивации;
  • Классификация мотивов и стимулов;
  • Система мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала;
  • Технология формирования системы мотивации и стимулирования персонала: основные этапы и их содержание.

7. Технологии управления организационной культурой:

  • Персонал как носитель организационной культуры;
  • Функции и типы организационной культуры;
  • Методы разработки и внедрения организационной культуры;
  • Поддержание и изменение организационной культуры;
  • Внутренний PR как инструмент управления организационной культурой.

8. Технологии управления социальным развитием организации:

  • Значение управления социальным развитием организации в условиях рыночной экономики;
  • Хозяйственная организация как объект социального управления;
  • Основные факторы социальных изменений в современном обществе;
  • Механизм управления социальными процессами в организации;
  • Формирование структуры управления социальным развитием организации.

9. Информационное обеспечение управления персоналом организации:

  • Роль и место автоматизации в обеспечении эффективного управления персоналом;
  • Рынок программных средств автоматизации управления персоналом;
  • Функциональные возможности современных программных средств автоматизации управления персоналом;
  • Экономический и управленческий эффекты внедрения программных средств автоматизации управления персоналом.

10. Документационное обеспечение управления персоналом организации:

  • Документационное обеспечение управления персоналом;
  • Кадровое делопроизводство.

11. Правовое обеспечение управления персоналом организации:

  • Понятие, предмет и метод, система трудового права;
  • Принципы и источники трудового права;
  • Субъекты трудового права;
  • Социальное партнерство;
  • Трудовой договор; рабочее время, время отдыха; оплата труда; Дисциплина труда;
  • Особенности правового регулирования труда отдельных категорий работников.